Строим удалённые отделы продаж

Наша команда помогает улучшать работу отделов продаж на удалёнке с 2013 года. За семь лет мы выработали систему, которая поможет распределённому отделу продаж работать так же хорошо, как если бы все сотрудники сидели в одном офисе.

Мы хотим поделиться своим опытом, процессами и набором инструментов с теми, кому пришлось на время кризиса перенести отдел продаж из офлайна в онлайн. Для этого мы изучим специфику вашего бизнеса, составим план по переходу на удалёнку, поможем внедрить отчётность и будем следить за эффективностью.

Чем мы можем помочь

Построить удалённый отдел продаж с нуля

Сначала мы разберёмся, как работает ваш бизнес и как правильно продавать его продукт на удалёнке. Потом разработаем подходящую для вас модель отдела продаж: структуру, способы коммуникации с клиентом, логику продаж, отчётность. Если вас всё устроит, приступим к внедрению. Параллельно организуем найм и онбординг.

Перевести отдел продаж на удалёнку

Проведём аудит офлайнового процесса продаж и адаптируем его под удалённый формат. Результатом нашей работы станут новые регламенты и скрипты для менеджеров, система контроля качества и отчётность для руководителя.

Сопровождать удалённые отделы продаж

Если ваша команда уже работает удалённо, мы можем помочь вам с внедрением:

• системы контроля качества звонков,
• контроля за качеством сделок в CRM,
• контроля ежедневной или еженедельной отчётности,
• контроля за выполнением плановых показателей,
• анализом промежуточных контрольных точек,
• анализом нагрузки менеджеров продаж.

Всё перечисленное мы можем делать сами или обучить вас, как это делать с помощью наших инструментов.

Автоматизировать отчётность по продажам

Построим отчётность для удобного мониторинга показателей вашего отдела продаж. Для этого мы интегрируемся с CRM, чтобы настроить автоматическое обновление данных. Все данные будут сохраняться в удобных дашбордах.

Кейсы, выступления и прочие материалы